Formation

Prendre un premier rôle en gestion est un défi de taille. Beaucoup de nouveaux gestionnaires se retrouvent propulsés dans un rôle exigeant sans préparation adéquate, confrontés à des responsabilités multiples et des attentes élevées.

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Cette formation permet aux entreprises d’outiller leurs nouveaux gestionnaires pour qu’ils prennent leur poste avec confiance et efficacité. Grâce à une approche structurée et des outils pratiques, vos employés apprendront à mobiliser leur équipe, structurer leur travail et développer un leadership équilibré et inspirant.

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Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vos gestionnaires seront en mesure de :
✅ Comprendre leur rôle et responsabilités pour mieux gérer les attentes et éviter les erreurs fréquentes.
✅ Développer un leadership adapté à leur personnalité et aux besoins de leur équipe.
✅ Mobiliser et motiver leurs collaborateurs avec des stratégies concrètes et applicables.
✅ Prendre des décisions efficaces et organiser leur travail de manière structurée.
✅ Gérer les défis relationnels et communiquer avec assurance dans des situations délicates.

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Contenu de la formation

🟢 Module 1 : Comprendre son rôle et poser des bases solides

• Ce qui distingue un bon gestionnaire : compétences clés et pièges à éviter.

• Transition d’expert à gestionnaire : comment changer de posture.

• Clarification des attentes et des responsabilités.

 

🟢 Module 2 : Développer un leadership efficace

• Trouver son style de leadership et l’adapter à son environnement.

• Stratégies pour gagner la confiance et la crédibilité auprès de son équipe.

• L’équilibre entre autorité et bienveillance.

 

🟢 Module 3 : Mobiliser et motiver son équipe

• Techniques pour créer un climat de travail positif et engageant.

• Reconnaître et valoriser les forces de chaque employé.

• Gestion de la performance et des feedbacks constructifs.

 

🟢 Module 4 : Prendre des décisions et organiser son travail

• Outils et méthodes pour structurer ses priorités.

• Savoir déléguer efficacement sans perdre le contrôle.

• Prendre des décisions stratégiques et gérer la pression.

 

🟢 Module 5 : Communiquer avec impact et gérer les relations professionnelles

• Gérer les conversations difficiles et les conflits.

• Techniques de communication pour influencer et inspirer.

• Développer une posture de leader respecté et écouté.

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Pourquoi cette formation est essentielle pour votre entreprise?

📌 Réduction du stress et du taux d’échec : Un gestionnaire bien préparé s’adapte plus rapidement et évite les erreurs courantes.
📌 Amélioration de la productivité : Une gestion efficace permet une meilleure organisation et une équipe plus performante.
📌 Engagement et rétention des talents : Offrir une formation aux nouveaux gestionnaires réduit le taux de roulement et favorise une culture d’entreprise positive.

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Format de la formation

👨‍🏫 Durée : 1 journée ou 2 demi-journées (modulable selon les besoins).
📍 Mode : En présentiel ou en ligne.
🛠 Méthodes pédagogiques : Ateliers interactifs, études de cas et outils concrets applicables immédiatement.

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Donnez à vos gestionnaires les clés pour réussir!

Contactez-nous dès aujourd’hui pour adapter cette formation aux besoins de votre entreprise !