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Médias

Prendre la parole pour faire avancer les choses.

Dans un monde du travail en constante évolution, je choisis de m’exprimer pour mettre en lumière des enjeux trop souvent tus:

  • le leadership humain et inclusif

  • la prévention du harcèlement psychologique

  • la transition de carrière et la quête de sens

  • la résilience en contexte professionnel

  • la santé mentale et le bien-être au travail

Par mes écrits, mes interventions et mes collaborations, je souhaite contribuer à une culture plus saine, plus équitable et plus consciente.

Atteindre le plafond de l’incompétence

L’article publié sur OrientAction explore les conséquences du principe de Peter, où des professionnels compétents se retrouvent promus jusqu’à un poste qui les dépasse. Isabelle Lefebvre y souligne les risques du silence et du déni lorsqu’on atteint ce « plafond de l’incompétence ».

Elle plaide pour un leadership plus humble et lucide, où la reconnaissance de ses limites devient un acte de courage. Une invitation à repenser la réussite, non comme ascension constante, mais comme chemin d’alignement et d’authenticité.


 
Lefebvre, I. (2025, 9 juin). Atteindre le plafond de l’incompétence.
httphttps://orientaction.ceric.ca/2025/06/09/atteindre-le-plafond-de-lincompetence/
Quand la fiction frappe juste
L’article publié dans La Presse souligne l’urgence d’humaniser les milieux de travail en intégrant réellement la santé mentale à la culture organisationnelle. Inspirée par la série Empathie, Isabelle Lefebvre appelle à des gestes concrets: écoute active, adaptation des pratiques RH, et reconnaissance des vulnérabilités comme partie intégrante de la vie professionnelle.
 
Elle plaide pour des environnements où chacun peut contribuer sans devoir cacher ses fragilités. Une invitation à bâtir des milieux plus dignes, plus inclusifs, et profondément humains.
 
Lefebvre, I. (2024, 21 avril). Quand la fiction frappe juste. La Presse.
https://www.lapresse.ca/affaires/2024-04-21/le-forum-des-affaires/quand-la-fiction-frappe-juste.php
Prévenir le harcèlement au travail, c’est oser regarder en face ce qui dérange
L’article publié dans La Presse dénonce l’inaction des entreprises face au harcèlement, souvent discret mais destructeur. Il appelle à plus de courage, de cohérence et de responsabilité pour créer une culture de travail saine, où la prévention devient un véritable engagement collectif.

Lefebvre, I. (2024, 23 décembre). Prévenir le harcèlement au travail, c’est oser regarder en face ce qui dérange. La Presse. 
https://www.lapresse.ca/affaires/2024-12-23/le-forum-des-affaires/prevenir-le-harcelement-au-travail-c-est-oser-regarder-en-face-ce-qui-derange.php
Évolution des traits culturels québécois dans la publicité par cohorte socio-démographique
Le mémoire analyse les représentations culturelles dans la publicité télévisée québécoise en s’inspirant des travaux de Jacques Bouchard sur les « cordes sensibles » des Québécois. À l’aide d’une approche ethnologique et démographique, l’étude compare les traits culturels observés chez deux générations (baby-boomers et écho du baby-boom), en s’appuyant sur les grilles de 1978 et 2006. Elle conclut que ces traits sont encore présents dans la publicité actuelle, bien que leur évolution reste lente.

Poitras-Lefebvre, Isabelle. (2009). Évolution des traits culturels québécois dans la publicité par cohorte socio-démographique [Mémoire de maîtrise, Université Laval]. Corpus ULaval. 
https://corpus.ulaval.ca/entities/person/3a524d3b-4325-477e-affa-916cadc14b17
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