Formation

Comment survivre au changement

Le changement est une réalité incontournable en entreprise : réorganisations, transformations numériques, évolutions stratégiques… Pourtant, il est souvent source de résistance, d’incertitude et de stress. Une gestion efficace du changement permet non seulement de minimiser ces impacts, mais aussi de mobiliser les équipes pour en faire un levier de croissance et d’innovation.

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Cette formation propose une approche structurée et des outils concrets pour aider les gestionnaires et leaders à piloter le changement avec confiance, à engager leurs équipes et à favoriser une transition fluide et efficace.

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Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vos gestionnaires et employés seront en mesure de :
✅ Comprendre les dynamiques du changement et identifier les réactions humaines face aux transitions.
✅ Communiquer efficacement pour susciter l’adhésion et atténuer la résistance.
✅ Accompagner les équipes dans l’incertitude et maintenir la motivation.
✅ Structurer un plan de gestion du changement adapté à leur réalité d’entreprise.
✅ Transformer les résistances en opportunités et favoriser une culture de flexibilité et d’adaptabilité.

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Contenu de la formation

🟢 Module 1 : Comprendre les enjeux du changement

• Les types de changement en entreprise : planifié, émergent, disruptif.

• Pourquoi le changement génère de la résistance : aspects psychologiques et organisationnels.

• Les étapes clés d’une transition réussie.

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🟢 Module 2 : Communiquer efficacement en période de changement

• L'importance de la transparence et de la clarté dans les messages.

• Adapter son discours aux différents publics internes.

• Gérer les émotions et répondre aux inquiétudes de l’équipe.

🟢 Module 3 : Mobiliser et engager les équipes

• Transformer l’incertitude en levier de motivation.

• Créer un climat de confiance et maintenir la cohésion.

• Impliquer les collaborateurs dans le processus de transformation.

🟢 Module 4 : Structurer un plan de gestion du changement

• Identifier les parties prenantes et leurs rôles.

• Définir des étapes clés et des indicateurs de succès.

• Adapter la gestion du changement à la culture de l’entreprise.

🟢 Module 5 : Gérer les résistances et favoriser l’adoption

• Reconnaître les signes de résistance et y répondre avec bienveillance.

• Techniques pour surmonter les blocages individuels et collectifs.

• Construire une culture organisationnelle agile et orientée vers l’innovation.

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Pourquoi cette formation est essentielle pour votre entreprise ?

📌 Réduction des résistances : Une bonne gestion du changement favorise une transition fluide et évite les tensions internes.
📌 Engagement et performance : Des employés bien accompagnés restent motivés et productifs pendant la transition.
📌 Innovation et agilité : Une culture du changement permet à l’entreprise d’être plus compétitive et proactive face aux évolutions du marché.

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Format de la formation

👨‍🏫 Durée : 1 journée ou 2 demi-journées (modulable selon les besoins).
📍 Mode : En présentiel ou en ligne.
🛠 Méthodes pédagogiques : Études de cas, jeux de rôle, mises en situation et plans d’action concrets à appliquer en entreprise.

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Préparez vos équipes à naviguer le changement avec confiance et efficacité !

Contactez-nous dès aujourd’hui pour adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation.