Formation

Dans un monde du travail en constante évolution, les périodes de transition professionnelle sont inévitables. Que ce soit à la suite d’une réorganisation, d’un changement de rôle ou d’un besoin de renouveau, les employés peuvent se retrouver en questionnement sur leur avenir professionnel.

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Cette formation offre aux entreprises un programme structuré pour accompagner leurs collaborateurs dans ces moments clés. Grâce à la méthode OSE!, fondée sur 5 étapes essentielles, vos employés apprendront à mieux comprendre leurs forces, clarifier leurs aspirations et bâtir un plan d’action concret pour se repositionner efficacement.

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Objectifs de la formation

 

À l’issue de cette formation, vos employés seront en mesure de :
✅ Analyser leur situation actuelle pour mieux cerner leurs besoins et objectifs.
✅ Identifier et valoriser leurs compétences transférables afin de maximiser leur employabilité.
✅ Aligner leurs choix professionnels avec leurs valeurs pour prendre des décisions éclairées.
✅ Explorer les opportunités internes et externes et évaluer les meilleures options de transition.
✅ Élaborer un plan d’action concret pour passer de la réflexion à l’action avec confiance.

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Contenu de la formation

 

🟢 Module 1 : Faire le point sur sa situation

• Comprendre l’impact des transitions professionnelles sur la motivation et la performance.

• Identifier les facteurs de stress et de blocage.

• Techniques pour prendre du recul et clarifier ses priorités.

 

🟢 Module 2 : Valoriser ses forces et compétences transférables

• Identifier ses compétences clés et leur applicabilité dans différents contextes.

• Reconnaître ses réussites et apprendre à les communiquer efficacement.

• Outils d’auto-évaluation pour mieux se positionner sur le marché interne ou externe.

 

🟢 Module 3 : Aligner ses choix avec ses valeurs et aspirations

• L’importance des valeurs dans la prise de décision professionnelle.

• Exercice de clarification des valeurs et de vision à long terme.

• Comment intégrer ses motivations profondes dans son projet de carrière.

 

🟢 Module 4 : Explorer les options et les opportunités

• Identifier les pistes de réorientation ou d’évolution au sein de l’entreprise.

• Techniques pour élargir ses perspectives et sortir des schémas limitants.

• Évaluer la faisabilité et les risques liés à chaque option.

 

🟢 Module 5 : Passer à l’action avec un plan concret

• Construire un plan d’action réaliste et mesurable.

• Définir des objectifs clairs et un échéancier.

• Stratégies pour rester motivé et surmonter les obstacles en cours de route.

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Pourquoi cette formation est essentielle pour votre entreprise?

 

Engagement et motivation: Un employé qui se sent soutenu dans sa transition est plus motivé et productif.
Fidélisation des talents: En valorisant les opportunités internes et en soutenant les employés dans leur évolution, vous réduisez le taux de roulement.
Adaptabilité organisationnelle: Des employés qui maîtrisent le changement contribuent à une entreprise plus agile et innovante.

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Format de la formation

 

Durée: 1 journée ou 2 demi-journées (modulable selon les besoins).
Mode: En présentiel ou en ligne.
Méthodes pédagogiques: Ateliers interactifs, exercices pratiques et mises en situation.

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Prêt à offrir un accompagnement stratégique à vos employés en transition?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour adapter cette formation aux besoins de votre entreprise !

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